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■本社管理本部にて総務・労務のリーダー候補として部署のマネジメント、人事企画業務にも取り組んでいただく予定です。 ・入社されてからはまず実務経験(給与・社保など)を積んでいただきます。 ・将来的には各行政機関をはじめとする対外的な対応、人事制度の策定等もお任せする予定です。管理部のリーダー候補と考えています。 ・働き方改革に伴うRPA化の推進リーダーとしても活躍頂きたいと思います。 ご経験、スキルに応じて適正なポジションを決定します。 想定部門は下記となります。 ◆総務部(人事労務含む) ・本社窓口として社内外関係各所(行政機関・法務関連等)との折衝・調整 ・全事業所の設備管理業務 ・安全管理、危機管理に関する業務(BCPの構築が重要業務) ・給与支給、社会保険手続き等に関する業務 ・社内各制度の企画・運用、法改正対応 など
当社代表取締役社長及び非常勤取締役の社長夫人の下、『代表室』の総務秘書業務に携わって頂きます。社長・非常勤取締役の一歩先に進んで采配を振るう「戦略的な総務/秘書」として活躍して頂きたいと考えています。 ※状況によりますが、一旦『総務系部署』にて経験を積み、当社理解を深めて頂いた後、代表室への配属となる場合があります。 【資料準備・整理業務】 ・社内会議やイベントに向けての資料準備や整理 ・会議などで配布する資料の作成 ・名刺や重要情報書類等の管理 ・各種調査と報告 【調整業務】 ・社内外のスケジュール調整や管理 ・出張等におけるチケットや宿泊等の手配 【来客対応】 ・会議準備など、来客対応全般 ・会食会場手配 ・贈花/手土産等の手配 【SNS運用】 ・当社公式SNSアカウントの企画・ライティングを含めた運用 【その他】 社員犬としてトイプードルが2頭おり、散歩等が発生する可能性があります。
生徒・保護者への学習相談・進路相談をメインとしながら、模試の運営、受講管理、校の環境維持など、運営業務にも携わっていただきます。 進路指導においては、毎年のように変わる入試制度を把握するため、日々の情報収集とアップデートが必要です。 こうした日々の自己研鑽が必要な仕事ではありますが、生徒の志望校合格はもちろん、人間として成長してくれたと感じる瞬間など、何事にも代えがたい喜びと充実感を得ることができます。今回、”教育”を通して生徒と共に成長する”共育”の精神に共感していただける方をお迎えしたいと考えています。 業務内容 ●生徒・保護者への学習相談・進路指導(70〜80名程度の生徒を担当) ●模試の運営 ●受講管理 ●校運営 ●入試情報の収集
「現役で最難関・難関大学突破を目指す授業!」 講師の仕事 高校生を対象に週5~7コマ程度の授業を担当していただきます。また、受け持ちクラス の担任として生徒の進路指導、入試問題の分析・研究、教材やテストの作成といった業務 も付随します。 弊社の考える「講師」とは、高い授業力で生徒の「知的好奇心」 をくすぐり、「論理的思考」を養成することができる講師です。 そのために、高1から計画的に指導を行い、入試問題に取り組む頃には、出題者の意図をくみ取った解答が作成できるレベルにまで導きます。日々、入試問題や教材の研究、指導方法の研鑽などが必要な仕事ではありますが、生徒の志望校合格はもちろん、人間として成長してくれたと感じる瞬間など、何事にも代えがたい喜びと充実感を得ることができます。今回、”教育”を通して生徒と共に成長する”共育”の精神に共感していただける方をお迎えしたいと考えています。 業務内容 ◇担当クラスの授業 ●専門教科についての授業(週5~7コマ程度) ●ホームルーム ●入試問題や教材の研究、指導方法の研鑽 ●入試問題の分析、研究 出題者の意図をくみ取り、様々な「別解」を提示するために研究を行います。 ◇担当クラスの担任業務、進路指導 ●大学情報の収集、把握 ●生徒の興味、成績、その他の背景に合わせた進路のアドバイス ●生徒への学習指導 ◇テキスト、テストの更新・作成 ●授業で使用するテキスト・確認テストの更新、新作の作成 ●学期末に行う、到達度確認テストの更新、新作の作成 ●各種模試の作成 ◇入試問題の分析、研究 ●出題者の意図をくみ取り、様々な「別解」を提示します。 ●入試制度、問題の出題形式の変化についても研究を行います。 (項目反応理論「IRT」の研究。マーク型試験(現共通テスト)の評価制度など)
教育カウンセリング、講師の管理、教室運営の全般
経理・人事・広報、成績、教材などの管理。教育に取り組める環境作り
小~高校生までの集団指導 <担当について> ★専任講師【集団指導の授業】 主に小学4年生から中学3年生の集団授業を担当します。担当科目は文系なら「英語・社会・国語」、理系なら「算数(数学)・理科・国語」を担当します。 \ 当塾ならではのポイント◎ / ★補助教材などは専門チームが作っています。 塾内での均一化を図るため、社内の専門チームが補助教材などを作成。自分で資料や小テストを作成する必要はありません。また授業のサポートとして教案(板書案)を用意しているので効率的に授業準備が進められます。 ★社内のサポート体制が整っています。 入社後はあなた専任のメンターがつく「メンター制度」を導入しています。教務的な質問対応はもちろん、精神的なフォローも行ってくれます。経験豊富な先輩社員を中心に後輩社員のフォローやサポート体制が充実しています。 ……入社後の流れ…… ▼入社時研修 配属部門ごとに研修を行います。専任講師であれば授業システム・授業準備の仕方・授業の進め方の仕方などを座学、模擬授業を通じて学んでいきます。 ▼新人研修 現場配属後も月2回ほどのペースで新人研修を実施します。引き続き模擬授業や塾で開催するイベントの運営方法を学びます。 ▼ステップアップ研修 2年目以降も年次にあわせた研修をご用意しています。詳しくは下記の「充実の研修体制」の項目をご確認ください。
【教育サービスのインサイドセールス】 ◆ 時間外勤務少なめ(月5時間程度)◆ワークライフバランス充実◆未経験歓迎
弊社運営の学習塾への入塾に関する資料請求いただいたご家庭に、教室見学や入塾面談、学力テストなどをご案内するコンタクトセンターにおいて電話やメールなどのコミュニケーションの接点を通じて教室への初回訪問アポイントを取得するインサイドセールスを担います。 合わせてせてスタッフの教育・マネジメント・報告書作成・業務改善、事務作業等をお任せいたします。 【具体的には】 ・インサイドセールスの実施(見込顧客の教室連携) ・弊社各ブランドに対応するインサイドセールス戦略の検討立案実施 ・インサイドセールスに携わる人員の育成 ・Salesforceを利用した顧客動向分析と戦略反映 ・Salesforceを利用したこれまでにないインサイドセールス手法の模索検討 ・外部会社との商談や折衝(アウトソーシングの検討)
集団学習塾の専任講師として小学生~中学生の少人数グループ指導と 併設されている個別塾も合わせた教室運営のサポート業務をお願いします 【具体的には】 ■小学生・中学生を対象とした授業 ■生徒指導や講師の育成などの教室運営 ■保護者対応など ■時間割、シフト作成 ■教室内イベントの運営 授業については少人数グループ指導をお願いします。 重要なポイントを分かりやすく伝える板書の工夫や 入試に出やすい問題の攻略法など生徒の成長につながる 授業を展開してください。 教室運営面では、生徒にとって最適な学習プランの提案や 個別指導部門のアルバイト講師のマネジメントを行っていただきます。 今の成績のみに縛られず、将来の夢やその先を見据えた進路指導や 生徒の強みを活かした受験戦略等を提案していただきます。 そして、「この塾に通って良かった」と思ってもらえるような教室創りをお願いします。 ■教育に集中できる環境 教室の社員が授業や生徒対応に専念できるように、本部での手厚いサポートを行っています。 特に、生徒募集においては、広告出稿や営業活動を本部の専門部署が一括で行い、面談のアポイント設定まで行っています。講師募集も同様に本部が募集し、選考から採用まで全て対応しています。 【本部のサポート例】 ・教務に関する研修(指導ノウハウの共有) ・志望校別に特化した教材 ・各エリアの入試情報の情報収集 ■未経験の方でも安心の研修制度 ・教室でのOJT 配属先の教室で、教室の特性や、生徒のことなど先輩の指導を受けながら、徐々に生徒ともコミュニケーションをとりながら模擬授業などの研修を通して、授業力を身につけていきます。 ・人事部門の新入社員研修 毎月の中途入社社員向けに、会社理念や受験市場の現状、弊社の提供サービス内容、業務システムの使い方などを対面やオンライン研修でお 伝えしていきます。 さらに新人研修だけでなく、指導力向上や受験対策の共有など、細分化された ”学びの機会” を数多くご用意しています!
学習塾のマネージメント!/小学生〜高校生が在籍する個別指導教室の運営
小学生〜高校生が在籍する個別指導教室の運営をお願いします。 一人ひとりに合わせた学習プランの提案や講師の育成に注力しながら、 生徒たちが「今日塾に来てよかった」と体感できるような教室を築いていただきます。 <具体的には・・> ◆生徒への学習サポートと教室運営 学力に捉われず、生徒が本当に行きたい学校に行くための学習プランの設計をお願いします。 学習習慣の定着を促し、その先にある受験に向けて必要な対策を見据えながら生徒の様子や学習状況を担当講師と確認をしながら、生徒が前 向きに学習に取り組めるようにアドバイスをお願いします。 ◆講師の育成とマネジメント 生徒の最適な学習を実現するためには、授業を担当する講師へのマネジメントも大切です。 成績を上げるための授業を展開してもらえるように綿密な打合せを重ね、講師と共に生徒の成績向上へ導いていただきます。 時には講師の相談相手として、時には上司としてメリハリのあるマネジメントをお願いします。